Strategische Führung : Entwicklung und Umsetzung einer langfristigen Wachstumsstrategie für das Unternehmen im Bereich der Beatmungstechnologie. Marktentwicklung : Ausbau der Marktpräsenz und Identifikation neuer Wachstumschancen. Operative Führung : Steuerung der Geschäftsprozesse und Optimierung der internen Abläufe zur Sicherstellung höchster Effizienz und Qualität. Produktentwicklung : Enge Zusammenarbeit mit F&E-Teams, um innovative Lösungen voranzutreiben, die den Bedürfnissen der Patienten und medizinischen Fachkräfte entsprechen. Stakeholder-Management : Pflege von Beziehungen zu wichtigen Stakeholdern, einschließlich Kunden, regulatorischen Behörden und medizinischen Experten.